计划的时间表
2017年春季
- Montana University System Board of Regents (BOR) approve Institutional Mission Parameters, Special Focus (2017年3月)
- Establish Workgroup for Institutional Realignment for Excellence (线) Committee
2018年春季
- 线 提出建议
- 机构名称更改为 网上美高梅博彩在线正规美高梅博彩网站大学
- 程序优先排序过程开始
2018年秋季
- 线报告
- 校准计划
- (Dean’s productivity measures distributed in spring each year beginning spring 2020)
2019年秋季
团队s Developed Prior to a 战略计划
- 本科招生小组
- 学生成功小组
- 市场营销/交流团队
- 校园刷新 & 空间规划小组
- 领导团队
2020年春季
- 团队 Report Results Presented to Campus Advancing Tech (2020年5月)
Deliberately Distinct: Positioning Montana Tech for the Future 战略计划 时间轴
- 委员会于2010年10月20日任命. Committee met bimonthly through April 2021.
- 委员会是可以找到的 在这里.
- Shared Report with campus that included development of an initiative process (2021年4月28日)
- Advancing Tech Mission, Vision, and Values presented (2021年5月)
- 提交给BOR (2021年9月15日)
- 路线图 & Advancing Tech 健康y Vibrant Eco system-Forum Great Places to Work (2021年9月)
- Process for 倡议 rollout/description, Request for 倡议 (RFI) Application, 和电子竞技分布的例子. (2021年9月3日)
- Campus strategic initiatives presented (1/26/2022)
- Advancing Tech Update on 倡议 presented to campus (2022年5月)
- 招生
- 第一年到第二年保留
- 完成程度
- 从实践经验中学习
- Social mobility (average family income/starting salary/salary x years out)
- 领导 Retreat groups with leads for each goal.
- Identification of 4 KPIs to NWCCU Steering Committee (招生, 保留, number of 学位s and certificates awarded, 体验式学习)
2024年秋季: Formalize the Evaluation of Institutional Effectiveness through the Goals, 目标, and Indicators of Goals and Define Any Changes
2025年春季: 进度报告